课程简介
内审其实是一个为公司增值的过程。刚开始做内审，我们的重点是如何能够胜任岗位的基本要求，如何能够快速做出有质量的报告是我们工作的重心。当我们对这些基础工作驾轻就熟后，我们就必须去关注更高阶的问题了，要学会帮助公司防范风险，并学会营销、推广你的报告成果。
本课程，William老师告诉你如何快速掌握内审技能，胜任内审工作，并从入门级成长为专家级。将这些内容结合到你的实践工作中，相信肯定能够为你的职业成长助一臂之力。
课程收益
理解内审工作的增值过程
掌握快速提升内审工作效率的途径
把握内审工作提升的两个重点方向
课程大纲
增值过程：内审工作的微笑曲线
—胜任级内容重点
—专家级内容重点
入门技能：快速提升生产力技巧
—以终为始：牢记内审的最终产品是报告
—直达电梯：内审的最佳原材料也是报告
—格式套路：内审报告编写核心要素指南
—注意事项：内审报告编写防翻船指南
专家技能：风险导向与营销导向
—什么是风险
—哪些地方最容易出现风险
—在报告中突出哪些卖点
老师简介
William
William老师，500强企业亚太区Business Controller，组织搭建了集团亚太区的Controlling Team，全面负责集团财务、税务、资金和风控等工作，并为财务职能在互联网时代下如何实现业财融合和价值创造做了前沿的探索实践。
William老师结合十几年的工作经验，针对互联智能时代下的财务转型，提出了具有前瞻性的财务2.0思维，独家研发了《内控2.0，从合规遵从到价值创新》，《预算2.0，从财务人视角到经营者思维》等前沿“财务2.0“系列课程。这些课程已成为多家500强企业财务高管的企业精选定制课，并一致获得了众多学员的高度好评。
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