战略管理-山东大学 文件大小：2.43G
1_企业战略管理面临的挑战.mp4
1_企业战略管理面临的挑战.ppt
10_行业经济特性分析.mp4
10_战略和企业的社会责任.ppt
100_战略领导与战略领导者.ppt
101_平衡计分卡与战略实施.ppt
11_宏观环境：PEST分析.ppt
11_行业竞争结构分析.mp4
12_行业变革的驱动因素分析.mp4
12_行业经济特性分析.ppt
13_行业竞争结构分析.ppt
13_行业内战略群体分析.mp4
14_竞争对手分析.mp4
14_行业变革的驱动因素分析.ppt
15_竞争的关键成功因素分析.mp4
15_行业内战略群体分析.ppt
16_公司的资源优势和劣势分析.mp4
16_竞争对手分析.ppt
17_公司能力分析.mp4
17_竞争的关键成功因素分析.ppt
18_从价值链活动到竞争优势.mp4
18_五力1.pdf
19_五力2.pdf
19_业务外包.mp4
2_企业战略管理的含义与特征.mp4
2_企业战略管理的含义与特征.ppt
20_建立核心竞争力.mp4
20_五力3.pdf
21_公司层面战略的内涵.mp4
21_五力4.pdf
22_公司的业务组合.mp4
22_五力5.pdf
23_多元化战略.mp4
23_五力6.pdf
24_第三章案例.pdf
24_多元化战略的实施、检验和控制.mp4
25_公司的资源优势和劣势分析.ppt
25_公司业务层面的一般竞争战略.mp4
26_成本领先战略.mp4
26_公司能力分析.ppt
27_差异化战略.mp4
27_从价值链活动到竞争优势.ppt
28_集中化战略.mp4
28_价值链1.pdf
29_价值链2.pdf
29_企业并购概述.mp4
3_战略管理的层次.mp4
3_战略管理的任务.ppt
30_并购的程序.mp4
30_价值链3.pdf
31_反并购.mp4
31_价值链4.pdf
32_并购后整合.mp4
32_价值链5.pdf
33_业务外包.ppt
34_建立核心竞争力.ppt
35_建立核心竞争力.pdf
36_SWOT2.pdf
37_SWOT1.pdf
38_SWOT3.pdf
39_SWOT4.pdf
4_战略管理的层次.ppt
4_战略管理的过程.mp4
40_SWOT5.pdf
41_SWOT6.pdf
42_SWOT7.pdf
43_SWOT8.pdf
44_SWOT9.pdf
45_第四章案例.pdf
46_公司层面战略的内涵.ppt
47_公司的业务组合.ppt
48_多元化战略.ppt
49_多元化战略的实施、检验和控制.ppt
5_确定企业使命和愿景.mp4
5_战略管理的过程.ppt
50_一体化战略.ppt
51_多元化1.pdf
52_多元化2.pdf
53_多元化3.pdf
54_多元化4.pdf
55_多元化5.pdf
56_多元化6.pdf
57_多元化7.pdf
58_多元化8.pdf
59_多元化9.pdf
6_第一章案例.pdf
6_确定企业战略目标.mp4
60_多元化10.pdf
61_多元化11.pdf
62_第五章案例.pdf
63_公司业务层面的一般竞争战略.ppt
64_成本领先战略.ppt
65_差异化战略.ppt
66_集中化战略.ppt
67_成本领先与差异化的整合战略.ppt
68_第六章案例.pdf
69_企业并购概述.ppt
7_确定企业使命和愿景.ppt
7_战略管理的利益相关者.mp4
70_并购的程序.ppt
71_反并购.ppt
72_并购后整合.ppt
73_并购1.pdf
74_并购2.pdf
75_并购3.pdf
76_第7章案例.pdf
77_战略联盟概述.ppt
78_战略联盟的动因.ppt
79_合作战略的管理.ppt
8_确定企业战略目标.ppt
8_战略和企业的社会责任.mp4
80_第八章案例.pdf
81_识别国际市场机会.ppt
82_国外市场进入与竞争的方式.ppt
83_公司知识能力的跨国转移与协调.ppt
84_国际环境中的风险与控制.ppt
85_第9章案例.pdf
86_不同行业集中度的企业战略.ppt
87_不同市场地位的企业战略.ppt
88_不同规模企业的战略.ppt
89_第10章案例讨论.pdf
9_宏观环境：PEST分析.mp4
9_战略管理的利益相关者.ppt
90_日新月异的商业模式.ppt
91_互联网技术如何影响企业与行业的价值链.ppt
92_互联网对竞争环境的影响.ppt
93_电子商务模式及竞争战略.ppt
94_通过互联网持续获取竞争优势的困难与对策.ppt
95_第11章案例.pdf
96_战略实施与控制的基本问题.ppt
97_战略与结构.ppt
98_企业资源的战略配置.ppt
99_组织文化与战略实施.ppt
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