课程简介
资金循环是风险的高发地，成为内审工作的重点是必然的。要想做好内审工作，首先要充分了解资金循环的核心业务，并对其中的各种风险情况做到心中有数，并进行重点关注。
本课程William老师根据多年的工作经验，总结了资金循环中最容易出现风险的地方，省去了你大量摸索的时间。接下来，老师结合亲身经历的案例，讲解了内审实施和报告技巧，如何让对方重视，取得认可并积极采取行动。
课程收益
熟悉资金循环的核心业务
警惕资金循环中的风险高发地
提升审计实施和报告的技巧
体验内部审计实战案例
课程大纲
熟悉业务：核心业务及其风险控制
— 公司主要业务循环 10 Cycles
— 资金循环业务的三个发展阶段
— 现金\银行帐户、银行\商业承兑汇票、外汇
风险导向：资金循环中的Red Flag
— 最容易出现风险的5种情况
营销导向：审计实施和报告的技巧
— 外部审计与内部审计
— 在报告中提供卖点：3A&3C
— 案例解析：报废处置的小金库
— 案例解析：分公司的小金库
老师简介
William
William老师，500强企业亚太区Business Controller，组织搭建了集团亚太区的Controlling Team，全面负责集团财务、税务、资金和风控等工作，并为财务职能在互联网时代下如何实现业财融合和价值创造做了前沿的探索实践。
William老师结合十几年的工作经验，针对互联智能时代下的财务转型，提出了具有前瞻性的财务2.0思维，独家研发了《内控2.0，从合规遵从到价值创新》，《预算2.0，从财务人视角到经营者思维》等前沿“财务2.0“系列课程。这些课程已成为多家500强企业财务高管的企业精选定制课，并一致获得了众多学员的高度好评。
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